Gestão Financeira 360°
Diagnóstico, fluxo de caixa, margem, capital de giro, indicadores e planejamento financeiro.

Gestão • Processos • ERP
Estruturamos processos financeiros e operacionais, implantamos e reorganizamos ERPs e transformamos informações dispersas em dados confiáveis para a tomada de decisão.
anos em finanças, controladoria e operações
experiência aplicada à gestão
meses à frente do caixa em cenário crítico
Nossas soluções
Atuamos da leitura financeira à estabilização do sistema, conectando processos, pessoas e informação gerencial.
Diagnóstico, fluxo de caixa, margem, capital de giro, indicadores e planejamento financeiro.
Gestão financeira sênior recorrente para empresas que precisam de visão estratégica e acompanhamento executivo.
Estruturamos processos e configuramos ERPs para que financeiro, vendas, compras, estoque e gestão funcionem de forma integrada, com experiência prática em Omie e Bling e conhecimento do ecossistema Olist ERP/Tiny.
Seu ERP foi implantado, mas não funciona como deveria? Auditamos processos, configurações e cadastros para recuperar a confiabilidade das informações.
Tecnologia aplicada à gestão
Aplicamos nossa experiência em gestão e processos utilizando ERPs como Omie e Bling e ampliando nosso conhecimento no ecossistema Olist ERP/Tiny.
A escolha e a configuração do ERP devem acompanhar os processos e a realidade de cada empresa.
Estrutura gerencial e integração de processos para operações em crescimento.
Experiência com a plataforma
Organização financeira e operacional conectada à rotina de vendas e estoque.
Experiência com a plataforma
Ecossistema integrado para vendas, estoque, financeiro e operação.
Conhecimento do ecossistema
Nosso diferencial
Suporte de ERP
MH Finance 360
Como funciona
Uma sequência de trabalho que respeita a operação antes de configurar a ferramenta.
Entender a operação
Identificar problemas
Estruturar processos
Definir a lógica gerencial
Configurar o ERP
Validar informações
Treinar a equipe
Acompanhar a estabilização
Estudo de caso real
Resultado obtido na atuação executiva em um grupo de saúde e medicina diagnóstica, em uma operação com alta pressão sobre o capital de giro.
Aporte que seria necessário
R$ 0 mi
Aporte efetivo
R$ 0 mi
Capital próprio preservado
R$ 0 mi
Contexto
Desafio
Resultado
A gestão estruturada do caixa, recebíveis, fornecedores e prioridades financeiras reduziu a necessidade de aporte de aproximadamente R$ 24 milhões para R$ 9 milhões.
Conversar sobre o cenárioEspecialização histórica
no setor de saúde
A MH Finance 360 possui experiência prática em operações de saúde, com desafios relacionados a caixa, convênios, fornecedores, folha, capital de giro e crescimento operacional.
Também atendemos empresas de outros segmentos que enfrentam desafios semelhantes de gestão, processos e estruturação de ERP.

Sobre
Por trás da MH Finance 360 está Leandro Cerqueira, executivo de finanças com mais de 25 anos aprimorando gestão financeira e operacional, com vivência prática em implantação de ERPs e processos em empresas de indústria, comércio e serviços.
Sua atuação combina visão financeira, conhecimento de processos e experiência prática com sistemas de gestão.
Essa combinação permite que a MH trate o ERP não apenas como software, mas como parte da estrutura de gestão da empresa.
Dúvidas
Próximo passo
Vamos entender onde estão os principais gargalos de gestão, processos ou configuração e avaliar os próximos passos.
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